Pientä e-kirjainta katsomalla tuosta voi varmistua helpoiten. Se ettei ole vihattu Comic Sans ei juuri silti asiaa paranna vaan on lähinnä kuriositeetti. Kamala fonttivalinta tuohon kohtaan. 
Muuten kampanjassa ei mitään moitittavaa. Näitä lisää vaan. Sponsoreille aitoa lisäarvoa.
Eli kyse mainoksen fontista? Voi elämän kevät. No, en ole markkinointiguru.
Toi räppivideo ja lauantain peksipäivä on vaan hyvä juttu. Seura saa varmaan ihan hyvät rahat (tai ainakin jotain rahaa 
) air balticilta ja adeccolta, ja samalla Tapparakin saa näkyvyyttä ja luodaan Tappara-brändiä isommaksi. Ja se on aina hyvä juttu kun Peksi pääsee parrasvaloihin. 
Törmään paljon Comic Sans -vihaan. En fonttia sinänsä jaksa vihata, ja ihmettelenkin, mistä viha kumpuaa. Sen vihaaminen tuntuu olevan automaatio; se on jotain opetettua tai opittua. Tämänkin mainoksen kohdalla fonttiviha ilmeni ilmeisen nopeasti, kun siitä mainittiin täällä ja twiitin kommenteissa. Musta Comic Sans on yhtä huono valinta kuin muut yhtä tunnistettavat, “esiasennetut” fontit.
Graafinen suunnittelu on paha ja vaikea maailma. Alalla on jos jonkinlaista osaajaa ja pyrkyriä, ja kaikilla on oma mielipiteensä kaikesta. Itse olen kanssa sontaa, mutta samaan aikaan kaiken yläpuolella.
Aiemmin nostettiin esiin Tappara-nimessä käytettyjen fonttien määrä. Niitä oli useita. Sattumalta myös “Pekalle Töitä” on kirjoitettu markkinoinnissa ainakin kahdella eri fontilla. Vähän levotonta, vasemmalla kädellä tehtyä ja laiskaa. En tiedä, kenen tai minkä tahon idea oli lätkäistä punaisella, kehnolla fonttivalinnalla teksti kuvan päälle, mutta Tapparahan tästä “kärsii”.
Onhan tuo “Pekalle töitä” vähän huonon näköinen mutta fontti taitaa tulla Adeccon omasta fontista ja väri myös samasta lähteestä.
Tässä kampanjassa kantava idea on oikein hyvä mutta totuuden nimissä on sanottava että onhan tuo toteutus halvan näköinen. Eli myynnille propsit ja brändipuolelle vähän risuja.
Tietysti kun ei ole ihan täyttä varmuutta mikä taho tuota visuaalista linjaa on liidannut, eli onko se ollut Adeccon vai Tapparan vastuulla, niin en ala sen kummemmin kritisoimaan tiettyä tekijää. Mutta tämä ehkä kuvastaa sitä että Tapparalta puuttuu organisaatiosta brändimarkkinoinnin asiantuntija, ns brändinatsi, joka myös omassa roolissaan pitäisi huolta että tälläisissäkin toteutuksissa laatu olisi Tappara-brändin mukaista. Halpa ei mielestäni pitäisi olla Tapparan brändiattribuutti.
Voi olla että vähän nopeasti tehdyn oloinen on tuolla nettisivuilla. Itse kun katson/katsoin vain pikaisesti puhelimen näytöltä niin en havainnut mitään erikoista. Olen vissiin pahimman luokan juntti.
Olisiko täällä joku alan guru joka voisi tehdä saman mainoksen malliksi kuten se pitäisi tehdä?
Ajatus varmaan on tuo. Mutta Adeccon logon fontti on kuitenkin eri, mitä näissä “Pekalle Töitä” -mainoksissa on käytetty. Samaa teemaa, mutta kuitenkin eri fontteja. Ylipäätään on toivottavaa, että logoon (logotyyppiin) käytetään uniikkia kirjoitusasua. Sitten siihen kylkeen sitä tukeva leipä- ja otsikkofonttiperhe. Tarkoitan, että esim. Coca-Colan mainoksissa mainoslauseet ei lukisi “Coca-Cola-fontilla”.
@gatecrasher ei tuossa mainoksessa ihan oikeasti ole mitään sen kummempaa kritisoinnin aihetta. En edes tiedä, onko “kohun” aiheuttanut punainen teksti vai mikä. Ihan perus mainos, jonka katkera savolainen otti hampaisiinsa.
Joo, ajattelin kun tämä yksi some-kiusaaja ottanut tämän myös tikun nokkaan.
Katotaan onko Pärnäsestä sanojensa taakse.
Paskaa syväämistä näkee mainoksissa ja lehtitaitossa aika paljon. Jos ottaa asiakseen sotia sitä vastaan, edessä on melkoinen savotta. Ei sillä, että huonosti tehty silti oikein olisi.
Kyllä tää video osu ja uppos. 
Nyt on kausijulkaisu ilmestynyt, hinta 5€
Yhdyn edellisten kirjoittajien mielipiteeseen…Onnistunut tapahtuma.
Eräs Lastenlauantai vuosien takaa kantaa vieläkin hedelmää…
Kaksi kannattajakausaria maksettu tällekin vuodella ja Tapparan fanikamaa ostettu tuhansilla euroilla tänä vuonna.
@peterra’lle ja muille markkinoinnista kiinnostuneille löysin Tappara-aiheisen aarreaitan. Annika Palola Jyväskylän AMK:sta on tehnyt toissa keväänä julkaistun opinnäytetyön Tamhockey Oy:lle:
Peratkoon meille joka innostuu.
Ajankohtainen ja hyvä kiinnostava aihe mutta eihän tuon perusteella voi liiketoimintaa tai markkinoinnin panostuksia lähteä ohjaamaan. Sinänsä mukana on ihan arvokasta dataa vaikka kannattajien somekanavien käytöstä (eli mihin kanavaan vaikka sisällöntuotannon resursseja kannattaa painottaa), mutta kyselytutkimus on täysin väärä tapa tutkia tai edes arvailla mikä on tehokkain digikanava draivaamaan lipunmyyntiä. Tuohon on työkalut olemassa ihan käytännön testauksen kautta mutta toki on ymmärrettävää että opinnäytetyössä ei tuota pystytä toteuttamaan.
Väitän että puhtaasti lipunmyynnin draivauksessa Tapparan tapauksessa ylivoimaisesti paras digimarkkinoinnin ROI saadaan keskittämällä panostukset FB/SEM/remarketing-akselille.
Herätelläänpä tätäkin ketjua jälleen henkiin, tämä aiheena soveltuu ehkä parhaiten tänne.
Mitäs ajatuksia tämä RoPS:n kampanja herättää palstalaisissa noin Tapparaan peilaten? Koko kauden lipputulot kerralla kassaan muutama kuukausi ennen kauden alkua ja myytyjen kausikorttien määrä (tänään 3462) yli tuplat verrattuna viime kauden yleisökeskiarvoon (reilu 1500).
Sappeen hiihtokeskus teki vastaavalla mekanismilla erinomaisen lipunmyynnin, ja heti tämän RoPS:n kampanjan alettua tuli mieleen miten Tappara voisi soveltaa vastaavaa tapaa vai voisiko? Jääkiekon puolelta Ässien edulliset seisomakatsomon kausarit ovat varmaankin lähimpänä tätä kampanjamallia ja käsittääkseni Porissa ollaan oltu todella tyytyväisiä tuohon malliin.
En ole ihan varma miten Hakametsän kapasiteetti ja kausikorttien hintojen porrastus istuisi tähän malliin mutta ainakin lyhyellä matikalla laskettuna tuo olisi uuteen Areenaan mitä mainioin keino täyttää ison kapasiteetin vetävä halli ja kampanjan onnistuessa pienentää mahdollisen huonon menestyksen tuomaa yleisökatoa. Tapparassa ja RoPS:ssa on myös siinä mielessä samoja piirteitä eli molemmilla on paljon etäfaneja ja tämä antaisi hyvän väylän tukea seuraa vaikkei usein peleissä kävisikään - optimaalisinta tietysti olisi luoda kampanjan jatkoksi jonkinlainen portaali/kauppa käyttämättä jäävien lippujen lahjoittamiseen/uudelleenmyymiseen halutessaan jotta hallissa oikeasti paikalla olevien määrä voitaisiin maksimoida.
En nyt jaksa puhelimella kahlata mikä Tapparan lipunmyynnin tuoma liikevaihto on viimeisimmällä tilikaudella mutta heitän haasteena että joku pidemmän matikan omaava voisi hahmotella mikä Tapparan tapauksessa olisi vastaava malli jolla päästäisiin lipunmyynnin €-tavoitteeseen (tai sen yli)?
Tapparallahan oli joskus porkkanakausari (tms?) nimellä innovatiinen kokeilu, jossa maksoit pinnojen mukaan. Sitten koko homma unohdettiin, eikä mitään vastaavaa ole tullut. Tässä olisi kyllä parantamisen varaa, koska jossain kohtaa ei ollakaan joka kausi finaaleissa ja täytyy tosissaan itsekin taas myydä.
Enpä usko että Tapparan kannattaa alkaa myymään paikkoja 70% alennuksella. Halli kuitenkin suht täynnä noilla täyshintaisillakin lipuilla. Suurin osa noista tuollaiseen tarjoukseen mukaan lähteneistä olisi kuitenkin nykyisiä fani kausikorttilaisia, joten muutama sata uutta asiakasta alennetulla hinnalla ei tuo kassaan lisää rahaa.
Ropsilla katsomosta varmaankin suurempi osa myymättä joka pelissä, joten tuollainen myynti on järkevämpää.