Millainen on ollut lähtö tähän tilikauteen esimerkiksi yritys- ja kausikorttimyynnin saralla?
− Hyvä, myönteinen vire on ollut. Yleisö ja yritykset ovat ottaneet hienosti vastaan, kun joukkuetta on nuorennettu ja tehdään asiaa eri kantila. Totta kai taloudellinen onnistuminen vaatii myös voittoja ja menestystä, jotta sama vire pysyy.
Odotan mielenkiinnolla, kun kausi alkaa, kuinka kauan JYPin raskas kotiyleisö jaksaa käydä paikan päällä, jos ei mennä päästä päähän ja koohoteta
Huhhuh Kärpät. 1,65 miljoonaa liikevoittoa ja lähes 19 miljoonan liikevaihto.
Huomiona vielä, että Kärpillä oli KHL-tason joukkue paperilla loppukaudesta
Vertailuna: Jokerien liikevaihto viime tilikaudelta oli 12,2 miljoonaa. Kärpät siis pyörii 1,5 kertaisella liikevaihdolla vs KHL-Jokerit.
Aivan huikeaa duunia Oulussa. Urheilullinen ja taloudellinen tulos on jäätävää, vaikka mestaruus haaveeksi viime keväänä jäikin. Joukkueessa on mielenkiintoisia pelaajia, menestystä tulee, pelaajakehitys toimii… …ja oheen on keksitty selvästi toimivaa oheisliiketoimintaa, joten talouskin toimii. Kärpät juuri nyt on hieno osoitus siitä, että menestyvän urheilujoukkueen ympärille voi Suomessakin rakentaa kannattavaa bisnestä. Ei pelkästä lätkästä ihmeitä saa irti, mutta hiukan muuta mukaan, niin hyvin näyttää toimivan.
Niin kasvattaa, mutta sehän on vain varojen onnistunutta sijoittamista - Qstock myytiin tänä vuonna loppuun ja on selvästi ollut kannattava investointi.
Taidetaan myydä joka vuonna loppuun, Oulun suurin festari tapahtuma tyyliin, Kärpät taisi omistaa tuosta ilosta sen 71 tai 72 %. Raha tulee rahan luokse.
Alkaa Kärpillä olla lukkomaisen hyvät oheistoiminnat: jos RTK-Palvelu kuittaa miljoonalla Lukon tappioita, ei Kärppien ulkourheilulliset toiminnot tästä kauas jää:
Kärppien henkilöstövuokraukseen ja rekrytointipalveluihin keskittynyt tytäryhtiö Työtahti Oy pyöritti kolmen miljoonan liikevaihdolla voittoa parisataatuhatta euroa.
Heinäkuisin järjestettävän Qstock-festivaalin liikevaihto oli puolestaan 4,1 miljoonaa euroa. Liikearvon poistolla seitsemättä kertaa loppuunmyydyn festivaalin oikaistuksi liiketulokseksi jäi 0,7 miljoonaa euroa.
Sillä erolla että asioissa ei ole mitään samaa. Lukko kuuluu isoon konserniin sisaryhtiönä, Kärpät ei. Qstock on Kärppien liiketoimintaa kuten Lukolla ravintolat, Rauma Rock, Helmiranta…
Enhän minä väittänyt, että niissä mitään samaa on? Sanoin vaan sen ettei Kärppien tarvi kuittailla mitään tappiota, koska niitä ei olisi ilman Qstockiakaan.
Olen (kuten varmaan moni muukin) ihaillut hieman kadehtienkin Lukon kuvioita ja Kärpät vaikuttaa kehittäneen jotain samankaltaista eli jääkiekkotoimintaan on mahdollista tuoda rahaa ulkopuolelta. Itselle tarkemmat yksityiskohdat on lillukanvarsia.
Kärppien tappioita ei tosiaan NYT tarvitse kuitata, mutta eikös tunnukin rauhoittavalta, että Kärpät voi olla plussalla vaikka jääkiekkotoiminta tuottaisikin tappiota?
Mutta ei se tuota. 0.7 miljoonaa oli Qstockin ansiota. Ilman sitäkin Kärpät olisi takonut plussalle melkeen miljoonan, kuten lähes aina Kärpät on tahkonnut plussalle.
Mites 80-90-luvulla? Historiaa oli ennen viimeisintäkin Liigaan nousua - ja vastaavasti suhdanteet voi vaikkapa 20 vuoden jänteellä kiekkotoiminnassa muuttua isostikin. Siinä mielessä kannattava ei-kiekkoon liittyvä liiketoiminta on hyvä asset.
Lähinnä sitä että aika keula pystyssä linjaat että Kärppien kiekkotoiminta ei tee tai edes voisi tehdä tappiota. Ei se tarvitse kuin muutaman väärän rekryn avainpaikoille ja lumipallo pyörii väärään suuntaan.
Ei siis ollut mitenkään tarkoitus kaivella menneitä, ennemminkin kehua että Kärpissä tehdään järkeviä liikkeitä hankkimalla uutta kannattavaa liiketoimintaa mikä ei liity kiekkoon tai urheiluun mutta on kuitenkin verrattavissa ydinosaamiseen (tapahtumat). Eikös siellä omasta henkilöstöfirmastakin tai työvoima tulla (plus tietysti samalla vuokraus muille toimijoille)?
samat papat siellä heiluu edelleen.
