Pohja saavutettu?
Miten lie onko tutkittu 100% etänä tekeviä vai ovatko mukana hybridityöntekijät. Käsittääkseni hyvin monet yritykset ovat menneet hybridimalliin. Eli konttorilla ollaan 2-3 päivää viikossa ja loput etänä. Onko tuo sitten vaikuttanut etätyön hyvinvointiin, kun ei enää ollakkaan jatkuvasti yksin?
Siis nollatulos ja nolla tutkimus. Harmi
Näin on. Etätyöstä on muodostunut nopealla aikataululla melkoinen kuuma peruna, josta tuskin vielä tiedämme kaikkea.
Mietin, olisiko Suomen työelämä jossakin vaiheessa valmis sellaiseen malliin, jossa työntekijä saisi itse valita työn tekemisen paikan sen mukaan, mikä sopii itselle?
Silloin kun asuin Kangasalla ja olin operaattorilla töissä, niin etätyö oli aika lamauttavaa. Siitä oli niin lyhyt matka Tampereelle julkisillakin, että toimistolla käyminen oli virkistävää ja hyödyllistä. Kun muutin Orivedelle, niin olisin voinut olla koko kesän etätöissä. Työ oli todella mukavaa kaukana maaseudulla ja itse asiassa tuo muutti melko lailla oman elämäni suunnan. Valokuidun perässä työt sujuivat hyvin ja töiden jälkeen oli mukava pistäytyä kesällä pyöräilemään maaseudun sorateille.
Etätöissä on paljon kyse tasapainosta ja muun elämän tarpeista. Joskus etätyö on parempi ratkaisu, joskus ei. Ikävää on se, että erilaiset työnantajan tasa-arvotavoitteet usein tuhoavat sen suurimman hyödyn, kun toimistoa tai etää tarjotaan pakolla heillekin, jotka eivät sitä halua tai kaipaa.
Tutkimuksiin suhtaudun itse vähän skeptisesti: ainakin omalla entisellä työpaikalla aivan keskeinen todellinen asia etätyön vähentämiselle oli se, että työnantaja kaipasi parempaa näkyvyyttä ja valvontaa työntekijän töihin. Toimistolla oli usein huonot olosuhteet työhön, koska siellä oli paljon melusaastetta ja kollegoiden lähituki oli perin tarpeetonta kokeeneelle tekijälle. Se myös söi omaa työtehoa.
Melusaaste työpaikolla on on toki ongelma avokonttoreissa ja olevan se yleisin toimisto layout. Rakennetaan seinä ja katto, jonka jälkeen varustetaan se puolitoista metriä korkeilla sermeillä. Ole nähnyt myös avokonttereita lasilla kattoon ulottuvista seinillä joka on valoisa, mutta samalla eristää tilan ja antaa työrauhan siellä työskenteleville.
Kokenut työntekijän ulkoisen tuen tarve ymmärettäväti suurempi. Kokeneemman tuen antaminen kokemattomalle on yksi osa varttuneemman työntekijän työnkuvaa ja se huoli työnantajan puolella sen puuttuessa.
Erään suuren yrityksen lausuma etätöiden vaikutusten haitoista:
Työntekijät ei kehity, ja yritys ei kehity.
Hieman turha statement lopetukseksi. Se oli “erään suuren yrityksen” lausuma irrotettuna kontekstistaan.
Ei ole yhtä ja ainoaa totuutta etätyöstä, yksilön tuottavuudesta etä- / lähityöskennellen, yksilön työhyvinvoinnista etä- / lähityöskennellen. Muuttujia on liikaa, jotta asiasta voi saada yleistäen edes relevanttia keskustelua aikaan.
Yrityksen vastuulla on määritellä yrityksen kannalta paras tie. Ja parasta, jos sen pystyy tekemään työntekijöiden erilaiset tarpeet / preferenssit huomioiden.
Työntekijän vastuulla on repiä itsestään paras teho tuottavuudestaan, oli työntekotapa mikä hyvänsä. Jos tämä aiheuttaa työpahoinvointia, on aika miettiä ratkaisuja.
Eduskunta etätöihin; vatsatautia vahvasti liikkeellä.
Itse nyt kolmatta vuotta teen 90/10 painotuksella etätöitä ja paluuta takaisin ei toivottavasti ole tulossa. Kompensaation täytyisi olla ainakin +500e enemmän nykyisestä jotta edes harkitsisin. Meillä hyvänä puolen on se, että saa toki halutessaan mennä toimistolle jos haluaa, ja aina välillä siellä tiimin kanssa pidetäänkin tapaamisia, mutta etätyöt on se normi.
Itsellä ainakin arki rullaa paljon paremmin, ja koen olevan tehokkaampikin, paremmat työolosuhteet, enemmän vapaa-aikaa, rahaa säästyy, mitä tässä enää jää puuttumaan?
Koronan aikana tapahtui usean vuosikymmenen teknologinen loikka kertarysäyksellä, kun kaikki siirtyivät etätyöhön.
Nyt on otettu tilapäisesti takapakkia, mille näen seuraavat syyt:
- Investoinnit toimitiloihin. Joku Apple on laittanut 200 miljoonaa dollaria rahaa kiinni Cupertinon pääkonttoriinsa. Sitä ei voi vain jättää tyhjäksi.
- Pitkät vuokrasopimukset.
- Yritysten sidonnaisuudet kiinteistörahastoihin
- Kuvitelma siitä, että toimistolla tehdään tehokkaammin töitä
- Vanhakantainen ajattelumalli
Työelämän tulevaisuus on kuitenkin väistämättä se, että kaikki tietotyöläiset tekevät pääosin etätöitä, sillä:
- Toimitilat ovat turha kuluerä ja tehokkain tapa tehdä työtä voittaa pitkässä juoksussa joka kerta > Start upit jo hyvin pitkälti kansainvälisiä, paikkariippumattomia
- Teknologinen kehitys tukee lähivuosina etätöiden tekemistä. > Teams-virtuaalilasit ovat realismia ~5 vuoden sisään > Mahdollisuus olla samassa tilassa olematta fyysisesti läsnä
- Tekoäly saattaa poistaa kielimuurit lopullisesti, sillä se kykenee kääntämään kieltä reaaliajassa > Työmarkkinasta tulee aidosti globaali
- Jo nyt toimitiloihin on hyvin vaikeaa löytää vuokralaisia, jolleivät ne sijaitse aivan suuren kaupungin keskustassa
- Kaupungistuminen jatkuu muuttoliikkeellä keskisuurista kaupungeista suuriin > Syrjäkylien toimitiloihin lappu luukulle > Ihmisillä tulee eteen pakkomuutto suureen kaupunkiin tai 100 % etätyö
- Tiukka taloustilanne pakottaa PK-yritykset tarkastelemaan kulurakennetta
- Työntekijät monilla aloilla ovat jo tottuneita etätyöhön. Nykyään kollegoiden kanssa ei yleisesti ottaen haluta viettää vapaa-aikaa - jopa pikkujouluihin vaikea saada porukkaa paikalle.
Selkeästi valmisteilla on paluu 5 pv toimistolla -ankeuteen kun saksikäsi-Riikka vie ensi vuoden alusta lähtien työhuonevähennyksen:
Eiköhän työnantaja päätä etätyöstä, ei “saksikäsi-Riikka”. Eihän tuolla ole mitään tekemistä sen kanssa, vaatiiko työnantaja toimistolla oloa ja kuinka paljon. Lisäksi tuon työhuonevähennyksen merkitys on kuitenkin melko marginaalinen - kaiken järjen mukaan veroalennusten pitäisi tuo menetys kattaa.
Ja kyllä, itse teen etänä noin 95 % työstä.
Selkeästi tuolla kuitenkin lähetetään signaali mihin suuntaan työelämää halutaan viedä.