Ei pidä paikkaansa. Serkkulikka on töissä Prisman paistopisteellä ja tekevät ainakin leivät alusta asti. Kuulemma jopa koneet on heivattu pois ja tekevät alusta asti käsin…
En lähde kilpailemaan tiedosta, koska oma tietoni tulee siltä ajalta, kun olin itse vielä töissä kaupassa. Minulla ei ole päivitettyä tietoa asiasta ja voi olla, että asiat on nyt toisin ja hyvä näin. Maailma muuttuu ja asiat sen mukana. Oma kokemukseni on jo parin vuoden takaa kohta, kun olen tosiaan ihan toisella alalla nykyään. 
Amen. Meidän perheessä on myös Wunderlist: siinä on (kauppa)lista-template ja chattimahdollisuus. Eli kaupassa kun on, niin valmiiseen listaan aina rasti ruutuun → kumpikin näkee reaaliajassa mitä on jo ostettu ja “missä sää oot ja olenko minäkin siellä” -viestit kulkee.
1 tykkäys
Tämä on totta. Ainoa selkeä miinus tulee turhan usein toistuvasta “let me play you the song of my people”-tilanteesta, eli “kassoille tarvitaan henkilökuntaa” ja vasta sitten kun on jo 10 asiakkaan jono.
1 tykkäys
Lidlissä muuten ahdisti tunne, että on koko ajan jonkun jaloissa. En ehtinyt yhtään pysähtymään vieraassa kaupassa miettiäkseni mitän sieltä tarvitsen, kun koko ajan piti valua eteenpäin, jottei olisi tullut tunne, että on jonkun tiellä. Prismassa voi hetkeksi mennä johonkin syrjään funtsimaan mitä pitikään ostaa ilman, että joku ajaa päälle.
Olen ymmärtänyt, että tämä on yksi S-ryhmän myymälöiden keskeinen imagojuttu. Laajat käytävät ja tuotteille hyllyissä riittävästi tilaa, jotta näkyvät, mutta kuitenkin siten, ettei näytä pinotulta tai puristetulta väkisin.
S-ryhmällä ehkä suurempi ongelma on se, että erityisesti pienemmissä marketeissa tupataan nykyään tunkemaan aamulla käytävät täyteen lavoja ja niitä ei ehditä koko päivänä purkaa.
Joo, totta. Kun asuin vielä Kalevassa oli paikallisessa S-Marketissakin mukavan väljät hyllyvälit.
Joskus tuolla Prismassakin tulee vastaan joku hyllyntäyttäjä, joka on hakenut koko käytävän täyteen kamaa, mutta yleensä noi on mielestäni olleet arkipyhien jälkeisiä poikkeustapauksia.
Se, että hyllyntäyttäjiä ja lavoja näkyy, kertoo minulle tuoreista tuotteista ja hyvästä varastonkierrosta.
Näkyy niitä onneksi muuallakin kuin S-ryhmän kaupoissa…
Ymmärsimme asian täysin samoin. Itse en vain ymmärrä professorin itsensä ajatuksen juoksua.
Ensinnäkin. ASIAKAS MAKSAA AINA KAIKEN. Asiakas maksaa kaupan pihan asfaltin ja valot kaupassa. Hävikkiin mennet ja varastetut tavarat. Kaiken.
Googlettelin hieman. 2011 joku taloustieteilijä arvioi bonusjärjestelmän maksavan 300 miljoonaa vuodessa. Viime vuonna s-ryhmän vähittäismyynti oli 11,3 miljardia.
Ottamatta huomioon muita S-ryhmään kuulumattomia yhteistyöyrityksiä, jotka maksavat kuluista osansa ja ottamatta huomioon bonusjärjestelmän tuottoa, maksaisi bonusjärjestelmä 0,265% koko vähittäismyynnin liikevaihdosta.
1000 euroa kuukaudessa maksava asiakas tienaa bonusjätjestelmällä 2,47%
500 euroa maksavan etu on 0,36%
50 euroa maksava joutuu maksumieheksi ja joutuu pulittamaan 1,67% ylimääräistä s-ryhmälle tekemistä ostoksistaan. Eli siis 0,82 euroa.
Suhteellisesti tonnin kuukaudessa maksava hyötyy 4,1 prosenttiyksikköä enemmän kuin 50 euroa kuluttava henkilö.
Todellisuudessahan ero on huomattavasti paljon pienempi, koska bonusjärjestelmä tuo rahaa taloon. Muuten koko bonusjärjestelmää ei olisi. Lisäksi kohtuullinen osuus bonusten palautuksista rahoitetaan arvonlisäverolla kikkailemalla.
Jos ajatellaan, että bonusjärjestelmä toimii ja se sitouttaa asiakkaan s-ryhmän asiakkaaksi, tällöin todennäköisesti asiakas tekee maito-ostosten lisäksi korkeamman katteen ostoksia s-ryhmältä, jolloin ero pienenee edelleen.
Bonusjärjestelmä on periaatteessa samanlainen kiinteä kulu kuin mikä tahansa muukin kaupan kulu. Koska bonusjärjestelmä mahdollistaa progressiivisen maksupalautuksen, asiakkaat joutuvat maksamaan yllä mainittujen laskemien mukaisesti maksamaan myös kaupan sähkönkulutuksen ja ABC:n hassun hauskat mainokset, vaikka kulkisi Stadissa vain Jopolla ja kävisi ainoastaan Alepassa.
Vaikka tässäkin ketjussa sanotaan, etteivät käy mielellään kaupassa tai haluavat käydä nopeasti, kuinka moni kuitenkaan tilaa kotiin? Muutaman kerran on juhlapyhiä edeltäen kokeiltu ja on toiminut kohtuullisesti. Ainoa, mikä on mietityttänyt on tuoreus, joka ei ainakaan juhlapyhäaattoina yllä hylly-ja tiskitavaran tasolle. Toinen asia on se, että juhlapyhiä edeltäen on ruuhkaa ja tilaukset ovat tulleet tunteja myöhässä (passissaolo sitoo, kaupassa ei tätä tekijää).
Mutta periaatteessa kotiinkuljetus kiinnostaa, jos on täsmällinen.
@Riisipussi en uskaltanut tykätä, mutta ihan vaikuttava laskelma. 
En uskalla lähteä tästä kinaamaan kanssasi.
Juurikin näin. Eli jokainen asiakas maksaa bonusjärjestelmän, jos sellainen on. Kuitenkin se, mitä laskelmasi ei mielestäni ota huomioon on se, että tuotteissa ei ole muuttuvaa bonuksen osuutta.
Eli jokainen asiakas maksaa täysin saman verran täysin samasta tuotteesta. Järjestelmää pidetään yllä, koska se sitouttaa asiakkaita ja bonus on kiva asia. Jälleen kerran bonusta tulee tietysti eniten ja suurimmalla prosentilla heille, jotka käyttävät eniten rahaa.
Jos ajatellaan, että bonusjärjestelmä katsotaan tällaiseksi yhdeksi kiinteäksi ja muuttumattomaksi kuluksi niin silloin hinnasta jää kaikkien tuotteiden kohdalla yksi osuus pois. Ja kun se jää pois niin tuotteet maksavat vähemmän.
Kuitenkin nuo lienee oikeasti Ässälläkin laskettu aika lailla tarkkaan eli lopulta se on yksittäiselle asiakkaalle aika pieni asia. Pari vuotta sitten Ässä laski aika selvästi bensasta saatavaa prosenttia, koska vaikutti siltä, että bonusjärjestelmä ei ollutkaan enää niin täydellinen rahasampo kuin aikaisemmin.
Itsekin kuulun Osuuskauppaan jäsenenä, mutta rehellisyyden nimissä noista korteista voitaisiin luopua. Ymmärrän kanta-asiakasjärjestelmän, mutta näen samalla myös, että nykyaikana tuo järjestelmä ei enää vastaa tarkoitustaan kuten ennen.
Osuuskaupalla on muutenkin hieman monimutkaisempi brändi kuin esim. Keskolla. Keskolla aika usein nähdään kaupat yksittäisinä yksikköinä, joissa ei ole mitään samaa ja paljon kunniaa valuu suoraan kauppiaalle. Ässällä taas nähdään aika usein koko ketju ja Prismojen kohdalla esim. vaalitaan lähinnä ketjumielikuvaa.
Isossa kuvassa Suomen kaupan suurin ongelma ei tosin ole bonusjärjestelmä vaan kaupan keskittyneisyys ja kilpailun puute. Suomessa on aika vaikea pikkukaupan pärjätä isojen puristuksissa ja kauppa keskittyy yhä enemmän. Kaupungeissa rupeaa olemaan markettia marketin vieressä ja valinnanvaraa rupeaa olemaan jo aivan liikaa. Samaan aikaan maalla ei ole kohta enää kaupan kauppaa ellei löydy sydämellistä kauppista, joka jaksaa omaksi ilokseen tehdä.
1 tykkäys
Ei välttämättä. Jos s-ryhmä saa etua ja suurempaa volyymiä, jolloin hintoja voidaan laskea, ei bonuskärjestelmän kustannuksia voida ottaa hinnoista pois, jos se lakkautettaisiin. Yhtälailla kaupan valaisu tai vartiointi ovat kiinteitä kustannuksia. Jättämällä valot pois päältä ja laskemalla tuotteiden hintoja säästyneen sähkön verran, ei ole sekään kovin järkevä vaihtoehto. Kuka nyt pimeässä kaupassa viitsisi käydä.
Ei bonusjärjestelmät munkaan mielestä ole kovin hyviä (varsinkaan nykyisessä duopolissa), mutta ei se ihan professorin väitteiden mukaisesti pienituloisia sortavakaan ole.
Kuitenkin se on järjestelmä. Esim. Lidl on yksinkertaisesti ajateltuna tasa-arvoisempi, koska ei ole mitään bonusjärjestelmää, jolloin hinnat saa täysin samana kaikki. Siinä ei tarvita mitään erillisiä kuponkeja, lappuja tai kortteja. Tämä kohtelee koko asiakaskantaa täysin samalla tavalla - huolimatta siitä, mikä asiakkaan ostovoima on.
9 tykkäystä
Vastaan nyt vaikka Peterralle.
Täällä on nostettu bonusjärjestelmä tikun nokkaan, joka maksaa hinnan X (300 miljoonaa vuodessa)
Tilikauden tulos oli 68 miljoonaa euroa
Eli bonusjärjestelmällä tappiota tulisi 232 miljoonaa. Eli ei bonusjärjestelmä suoraan hintoihin vaikuta.
Mutta jokainen voi tehdä oman vertailunsa, ostaa oman perussettinsä jokaisesta lähimmästä kaupasta ja vertailee sillä hintoja. Turha mihinkään valikoimaan on väittelyä perustella, koska jokaisella on omat mieltymyksensä ja halunsa.
Ale-kampanja 28.5- 30.5 välisenä aikana.
5 tykkäystä
Kyllä tämä on hyvä uutinen kun Lidl tulee Itä -Tampereelle. Mitä sanoo Mikko hyvä vai huono uutinen?
Laitetaan se uutinenkin.
(Tuo Heikkilänkadun tontti on käytännössä Linnanmaan Prisman naapurissa, vaikka periaatteessa Pappilassa onkin.)
7 tykkäystä
Siinäki on nytte Prismat Kangasalan Lentolassa, Linnainmaalla ja Kalevassa. Citymarketit Lentolassa ja Turtolassa. Lidli Jankassa. Kai niihin kaikkiin riittää asiakkaita, mutta itte en lähtis yrittäjäks tohon. No Lidli saattaa olla kannattava, mutta jompi kumpi noista Linnainmaan marketeista varmasti on huono bisnes viimeistään Lidlin tulon jälkeen.
Itte kyllä tykkään siitä Linnainmaan Citarista, ku siinä on ilmanen ja tilava parkkihalli ja yleensä kaupassa on aika rauhallista. Yrittäjä voi toki kaivata enemmän ruuhkaa.
1 tykkäys
S-ryhmä ilmoitti laskevansa tänään 50 suositun tuotteen hintaa pysyvästi. Ruoan hinta tosin nousi vuonna 2018 selvästi ja oli jo lähes “halpuuttamista” edeltävällä tasolla.
Kesko ilmoitti, että se ei lähde vastaamaan S-ryhmälle ja Lidl puolestaan kertoi säätävänsä hintoja jatkuvasti, myös alaspäin.
Täytyy sen verran sanoa tarkan markan kaverina. Ainakin ruuan suhteen. niin oikeasti Katselen tarjouksia ja varsinkin siipiketjussa esiin tulleesta Löytiksestä
Esimerkkinä vaikka kanan liha
maustamaton sisäfile / rintafile 6-8€ kilo aika usein tarjouksessa löytiksessä.
Halvin (halpuutettu hinta) S:n suikalemarinadissa melkein 8€ / kilo, jossa lihaprosentti 73%, jolloin pelkän lihan kilohinnaksi tulee lähes 11 euroa.
Eli katsokaa paketin lihaprosenttia ja vertailkaa sen mukaan hintoja.
2 tykkäystä